betsys

IT-Consulting, Personalberatung und Projektmanagement.

Die Erfahrung zeigt, dass insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen oft nicht über die Ressourcen verfügen, die notwendigen Kapazitäten in Projekte oder die Optimierung ihrer Prozesse zu investieren. Chancen auf Weiterentwicklung und Verbesserung der Infrastruktur bleiben häufig ungenutzt. betsys unterstützt seine Kunden und Partner, Strategien zu entwickeln, Prozesse zu optimieren und ihnen so zu einer wertschöpfenden und effizienten IT zu verhelfen.

“Wer will findet Wege, wer nicht will findet Gründe”
(Götz Werner)

Beratung

Sie haben die Vision der Digitalisierung Ihres Unternehmens und sehen Optimierungspotential in IT und Prozessen, sind sich aber der konkreten Umsetzung unschlüssig? Mit der Perspektive von außen, meiner Branchen- und Systemkenntnis treffen wir gemeinsam die richtigen Entscheidungen.

Projektmanagement

Wollen Sie ein neues ERP-System einführen oder ihre Infrastruktur in die Cloud verlegen? In der unerlässlichen validen Planung unterstütze ich Ihr Unternehmen, führe ihr Team mit den je spezifischen Aufgaben zusammen. In Ihrem Sinne bewahre ich den Überblick.

Troubleshooting

Zielgerichtetes und ergebnisorientiertes Arbeiten zur Lösung verfahrener Situationen: das Problem analysieren, eine Strategie entwickeln, einen Action Plan erstellen und ihn implementieren. Ein abschließendes Wrap-Up hilft, erneute Krisen zu verhindern.

Business Development

Geschäftsfelder erfolgreich zu entwickeln erfordert immer einen interdisziplinären Ansatz sowie Verständnis für Partner, Kunden und Mitarbeiter. Meine Bereitschaft, bestehende Denkmuster zu hinterfragen, hilft mir die gesamte Wertschöpfungskette zu bedenken.
Think big! Think out of the box!

Infrastruktur

Standorte aufbauen, Abteilungen um- oder neugestalten, Standards entwickeln und nachhaltig etablieren. Mehr als 20 Jahre IT-Erfahrung ebenso wie Pragmatismus und mein Verständnis der Anforderungen und deren Übersetzung in die Sprache der Technik sind hierbei dienlich.

People Management

Eine Führungskraft sollte immer auch Dienstleister ihrer Mitarbeiter sein. Seinen Mitarbeitern die notwendigen Hilfsmittel, den Freiraum und die Möglichkeit zur Entwicklung zu verschaffen fördert Vertrauen, Loyalität und Leistungsbereitschaft. Darin liegen Schlüssel und Basis für ein erfolgreiches Team.

betsys – better systems – gut können viele, betsys kann besser.

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